O Grupo Saga, maior rede de concessionárias do Centro-Oeste, conseguiu reduzir entre 5% e 10% os custos de expansão de suas operações. Essa economia foi possível após a adoção de um modelo rigoroso de gestão de CAPEX com o uso da Plataforma Mitra, que a empresa utiliza há três anos para acompanhar a execução financeira dos projetos.
Gestão financeira integrada com a plataforma mitra
A Plataforma Mitra permite ao Grupo Saga consolidar informações de diferentes áreas e monitorar investimentos até o nível de nota fiscal. A solução acompanha o orçamento previsto e executado, integra dados financeiros com instituições bancárias e setores internos, e oferece uma visão ampla da aplicação dos recursos.
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Vantagens da digitalização no controle de investimentos
Segundo Fábio Aguiar, CGO do Mitra, muitas empresas ainda usam planilhas e sistemas desconectados para controlar investimentos estratégicos. Isso dificulta a consolidação das informações e aumenta o risco de desvios orçamentários. A plataforma Mitra centraliza todas as movimentações, com dados atualizados e rastreáveis, garantindo maior previsibilidade e agilidade na tomada de decisões.
Cenário favorável para investimentos nos setores automotivo e construção
O momento atual é marcado pela retomada dos investimentos. A Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea) registrou crescimento de 2,1% nos emplacamentos de veículos novos em 2025 e avanço de 3,5% na produção nacional. A Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) projeta cerca de R$ 600 bilhões em investimentos em obras industriais e corporativas nos próximos anos.
Impacto da gestão estruturada para o Grupo Saga
Com a plataforma, o Grupo Saga consegue comparar detalhadamente os valores planejados e realizados em seus projetos de expansão. Leandro Rosa, diretor financeiro da empresa, destaca que o controle mais preciso trouxe maior previsibilidade, agilidade nas análises e segurança para decisões durante a execução dos investimentos.
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Sobre a plataforma Mitra
O Mitra é uma plataforma brasileira de inteligência artificial que permite a criação de sistemas corporativos e agentes autônomos para executar processos integrados a ERPs, CRMs e bases de dados. O controle orçamentário de CAPEX é um dos casos de uso da plataforma, que atende mais de 300 clientes em diversos setores.
A experiência do Grupo Saga demonstra como a digitalização e a gestão financeira estruturada podem reduzir desperdícios, aumentar a visibilidade dos recursos aplicados e fortalecer a governança financeira em projetos estratégicos de expansão.